لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة, لائحة تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التعليمية والادارية
- نصوص ومواد لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة – السعودية - استشارات قانونية مجانية
- "سبق" تنفرد بنشرها.. لائحة الأداء الوظيفي: فصل "غير المرضين" بعد
- "المقصودي" لـ"سبق": لائحة تقييم الموظفين الجديدة.. عيوب وأهداف غي
- اللائحة الجديدة لتقويم الأداء الوظيفي - جريدة الوطن السعودية
- لائحة تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التعليمية والادارية
- لائحة تقويم الأداء الوظيفي | الإدارة القانونية
المادة الثامنة عشرة: تشكَّل بقرار من الرئيس الأعلى للجهة لجنة لفحص التظلمات التي تحال إليها وفقًا للمادة (السابعة عشرة) من هذه اللائحة من ثلاثة أعضاء، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، وفقًا للترتيب الآتي: 1. يكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها. 2. تقوم اللجنة بفحص التظلم خلال شهر على الأكثر من تاريخ استلامه. 3. تكون مداولات اللجنة سرية، ولها مناقشة الموظف المتظلم ومعد ومعتمد التقرير. 4. ترفع اللجنة توصياتها إلى الرئيس الأعلى للجهة؛ ليقرر ما يراه، ويكون قراره نهائيًّا. المادة التاسعة عشرة: يشكِّل الرئيس الأعلى للجهة لجنة لإدارة الأداء من ثلاثة من كبار المسؤولين في الجهة، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، ويكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها، وتكون مهام اللجنة ما يأتي: 1. مراجعة وتحليل نتائج تقويم الأداء الوظيفي المعدة عن موظفي الجهة. 2. التحقق من سلامة وعدالة تطبيق التصنيف الإجباري. 3. النظر فيما يرد لها من الرئيس الأعلى للجهة أو من إدارة الموارد البشرية من موضوعات مرتبطة بإدارة الأداء.
نصوص ومواد لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة – السعودية - استشارات قانونية مجانية
وفيما يلي تفاصيل اللائحة: لائحة إدارة الأداء الوظيفي المادة الأولى: يقصد بالمصطلحات والألفاظ الواردة في هذه اللائحة المعنى المبين أمام كل منها مالم يقتض السياق خلاف ذلك: ميثاق الأداء: نموذج لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة ويتم اعداده و توقيعه من الموظف ورئيسه المباشر. الهدف: النتيجة المطلوبة التي يعمل الموظف على تحقيقها خلال دورة الأداء. الجدارات: مجموعة المعارف و المهارات و القدرات و الخصائص السلوكية التي تمكن الموظف من أداء عمله بشكل فاعل. الوزن النسبي: المقدار النسبي الذي يعبر عن أهمية الهدف أو الجدارة. الناتج المستهدف: التحديد الكمي للأداء المتوقع تحقيقه خلال دورة الأداء. معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفاً من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي.
"سبق" تنفرد بنشرها.. لائحة الأداء الوظيفي: فصل "غير المرضين" بعد
"المقصودي" لـ"سبق": لائحة تقييم الموظفين الجديدة.. عيوب وأهداف غي
اللائحة الجديدة لتقويم الأداء الوظيفي - جريدة الوطن السعودية
لائحة تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التعليمية والادارية
المادة الثانية عشرة: يجب على الرئيس المباشر عند إعداد تقويم الأداء الوظيفي للموظف الرجوع إلى ميثاق الأداء وسجل تدوين الملاحظات وتقرير الإنجاز وسجل متابعة الأداء وأية مصادر أخرى تساعد على تحقيق الدقة والموضوعية. المادة الثالثة عشرة: يحفظ أصل تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف بعد اعتماده لدى إدارة الموارد البشرية وعليها تزويد الموظف بنسخة منه. المادة الرابعة عشرة: يعتبر تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف كافياً لجميع الحالات التي تطرأ خلال سنة من تاريخ اعتماده. المادة الخامسة عشرة: لا يجوز تعديل تقويم الأداء الوظيفي بعد اعتماده إلا بموافقة الرئيس الأعلى للجهة بناءً على توصية مبررة من إدارة الموارد البشرية وبعد تنسيقها مع الرئيس المباشر للموظف. المادة السادسة عشرة: يجوز للموظف المعد عنه تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مرضي" التظلم منه إلى الرئيس الأعلى في الجهة خلال مدة لا تتجاوز عشرة أيام من تاريخ تزويده بنسخة منه. المادة السابعة عشرة: توجه إدارة الموارد البشرية تنبيه مكتوب للموظف الذي يحصل على تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مرضي" في المرة الأولى بضرورة رفع مستوى أدائه، فإذا حصل على نفس التقدير في السنة الثانية فتتم مساءلته ومعاقبته تأديبياً، فإذا حصل في السنة الثالثة على نفس التقدير فيرفع أمره إلى الجهة المختصة للنظر في فصله تأديبياً.
لائحة تقويم الأداء الوظيفي | الإدارة القانونية
- وزير الخدمة المدنية يعتمد لائحة الأداء الوظيفي الجديد مطلع العام الهجري الجديد ١٤٣٨ - صحيفة التحلية الالكترونية
- لائحة تقويم الأداء الوظيفي | الإدارة القانونية
- شرح لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة ١٤٣٨ - تقييم - YouTube
- لائحة تقويم الأداء الوظيفي.pdf - Google Drive
- "سبق" تنفرد بنشرها.. لائحة الأداء الوظيفي: فصل "غير المرضين" بعد
تقويم الأداء الوظيفي بوابة الأنباء الخدمة المدنية تنهي ثلاثة ورش عمل لشرح لائحة إدارة كلية إدارة الأعمال بجامعة المجمعة تقيم ورشة عمل بعنوان أسس شرح مبسط لطريقة اعداد تقييم الاداء الجديد مع دليل ارشادي مدونة 2 درندري 6 ثغرات تمنع ربط العلاوة بتصنيفات منحنى التوزيع صحيفة قضايا منسوبي وزارة الصحة على تويتر لائحة الاداء الوظيفي والنماذج جامعة الملك عبدالعزيز وكالة الجامعة تنظم اللقاء الدوري الرابع السعودية فصل غير المرضيين أبرز بنود لائحة الأداء الوظيفي ورشة لائحة تقويم الأداء الوظيفي في بلدية صوير صحيفة العليا جريدة الرياض تقييم الأداء الوظيفي اختلاف المعايير وغياب
3. تكون مداولات اللجنة سرية ولها مناقشة الموظف المتظلم ومعد ومعتمد التقرير. 4. ترفع اللجنة توصياتها إلى الرئيس الأعلى للجهة ليقرر ما يراه ويكون قراره نهائياً. المادة التاسعة عشرة: يشكل الرئيس الأعلى للجهة لجنة لإدارة الأداء من ثلاثة من كبار المسؤولين في الجهة يكون مدير عام الموارد البشرية من بينهم ويرأسهم أعلاهم مرتبة، ويكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها، وتكون مهام اللجنة ما يلي: ـــ 1. مراجعة وتحليل نتائج تقويم الأداء الوظيفي المعدة عن موظفي الجهة. 2. التحقق من سلامة وعدالة تطبيق التصنيف الإجباري. 3. النظر فيما يرد لها من الرئيس الأعلى للجهة أو من إدارة الموارد البشرية من موضوعات مرتبطة بإدارة الأداء. 4. رفع تقرير بتوصياتها ومقترحاتها بما يحقق رفع مستوى أداء الجهاز إلى الرئيس الأعلى في الجهة ليقرر ما يراه بشأنها حسب خطة دورة الأداء للجهة. المادة العشرون: تحدد اللوائح التنفيذية لنظام الخدمة المدنية مستويات أداء الموظف التي يستحق عنها العلاوات أو المكافآت أو المزايا الأخرى أو ما هو مطلوب للترقية وفقاً لما ورد في تقرير تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف.